Vorträge
Vorträge, die Entscheidungen vorbereiten

Themenfelder
Einstimmig stumm.
Warum IT-Entscheidungen im Steering Committee kippen — und woran man es vor der Sitzung erkennt.
- Einwände vor der Sitzung einzeln einsammeln
- Den stärksten Einwand selbst vortragen
- Antwortlinien vorbereiten, nicht Folien
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IT zeigt Architektur, der Vorstand sucht eine vertretbare Entscheidung. Wie aus Technik eine Vorlage wird, die durchgeht.
- Vorlagen auf Verantwortung statt Features drehen
- Konsequenz beziffern statt Aufwand beschreiben
- Die eine entscheidbare Seite liefern
Wenn der CFO quer schießt.
Kostendiskussionen als Entscheidungsmoment: Preisanker, Kostenlogik, Gegenrechnung.
- Preisanker offenlegen, bevor er gefragt wird
- Die Kostenlogik der Skalierung erklären
- Nutzen dahin rechnen, wo er entsteht
Formate
Keynote 45–90 Minuten, live oder hybrid. Online-Kurzvortrag 20 Minuten.
Referenzen
Vorträge und Workshops unter anderem für AOK, Bosch, HypoVereinsbank, Munich Re, Wacker Chemie und MTU Aero Engines.


